T4A2A, Michel.
Estoy sorprendido por el rango de respuestas y, sin embargo, no estoy sorprendido por el rango de respuestas. Simplemente refuerza mis observaciones de que hay 7B formas de conducir y poseer un perro, solo elija la que mejor funcione para usted. Creo que mi camino es el mejor, pero siempre he exhibido ese sesgo.
Nunca culpo al perro: entreno al dueño para que mire sus comportamientos y descubra
- lo que están haciendo, o
- lo que no están haciendo
eso está haciendo que el perro haga las cosas que está haciendo.
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- ¿Dueño errático, dueño de empujones, dueño enojado, dueño de canon suelto? Perro errático, desequilibrado, de alta energía y alta ansiedad: el perro refleja al dueño.
Sencillo.
“Si las cosas van bien, ensalza al humano: si las cosas no van bien, culpa al perro” no es una buena filosofía para establecer relaciones fuertes de liderazgo canino. En cambio, siempre mantenga el foco de la causa de todo, bueno o malo, en el ser humano, después de todo, somos la especie con el intelecto y los recursos para cambiar las cosas, no el perro.
Los perros nunca toman las decisiones, tú lo haces. Si estás permitiendo que los perros tomen decisiones, o si estás “pensando que estás tratando de descubrir qué es lo que te están diciendo que debe suceder”, entonces no estás liderando. Para. Tú lideras, ellos te siguen. Si tu cabeza está en un lugar donde te estás torciendo en un pretzel psicológico para hacerte esperar y estar seguro de que les estás permitiendo tomar las decisiones que quieran, entonces será un fracaso. Diré que la mayoría de las cosas fallarían, como sus intentos de ajustar la situación de vida del perro, pero volveré a eso en un momento.
Si se supone que los perros nunca deben tomar decisiones, entonces los cachorros nunca, nunca, nunca toman decisiones. Déjelos pasar sus meses de cachorro. ¿Sesenta y tres días? Nueve semanas? No estás viendo procesos de adultos, estás viendo comportamientos de juego. Personalmente, el período del cachorro te llena y es tanto para que lo experimentes como para los cachorros en sí mismos, simplemente no lo manejes de forma micro. Frío.
Tómelo todo con calma y detenga la microgestión. Deje que sucedan las cosas que la Naturaleza necesita que sucedan: jugar, comer, pellizcar, ladrar, rodar, explorar, morder, pellizcar, pellizcar, correr, orinar y defecar, comer, pellizcar, morder, jugar y morder los cachorros lo hacen. Son una tabula rasa: una pizarra en blanco. Déjelos tener tiempo para comenzar a llenarlo. Mira y aprende, mira y ríe, mira y derrite tu corazón.
La microgestión puede ser bien intencionada, pero es un indicador de que te estás entrometiendo demasiado, demasiado de cerca. Respira y siéntate y mira. Sabrás cuándo tendrás que intervenir. ¿A las nueve semanas? No lo creo, solo déjalos jugar. Si fueran nueve meses, y los perros exhibieran agresividad, entonces te diría que me llamaras para que pudiéramos hablar. ( Se aplica la regla 60/60 : un minuto en el teléfono logra más de una hora de teclado ) . La agresión es cuando el humano ha fallado, no el perro. Nunca culpes al perro.
Escriba cuando, dentro de nueve meses, sean adultos jóvenes. Haznos saber como van las cosas. Hasta entonces, disfruta el paseo.
* Un líder CSPAN es aquel que es
- calma,
- fuerte,
- paciente,
- asertivo, y
- Líder no agresivo. (Yo llamo a eso las características de liderazgo de The Magic Five )
Siendo eso, hacer eso, exhibir esos comportamientos es lo que desencadena las características del seguidor Magic Two de su perro, que se activa a través de la programación de Nature para ser
- calma y
- sumiso.
Es algo que está dentro de cada perro. Está integrado en cada perro. Acceda y actívelo, y usted gana.
No lo active, le dé la espalda, o piense o afirme saber más y mejor que la forma de la naturaleza, y lo hace difícil para usted, su perro y todos los que lo rodean. También te preparas para fallar de la manera más excepcional.