Mi respuesta no se centra en el equipo, sino en el entrenamiento y el liderazgo.
Reduce la velocidad de tus caminatas
Al reducir la velocidad, logras al menos cuatro cosas constructivas que se te ocurren:
1) Al mismo tiempo, obligas a tu perro a reducir la velocidad, lo que instintivamente hará que te presten más atención. Mantenga a todos los perros en caminatas a su lado o detrás de usted. Es una forma de pasear perros que funciona de manera efectiva.
2) En general, ganas más control a medida que disminuyes la velocidad. Imagínense lo contrario, acelerando, y usted me dice cuál conduce a más pánico y falta de control . Es solo sentido común.
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3) Disminuir el ritmo de la caminata le brinda más oportunidades para darle a su perro correcciones y comentarios a través de su Dispositivo de comentarios y control total: lo siento, su correa . Si no les ha estado dando retroalimentación adecuada sobre la caminata, comunicándoles las cosas que quiere que hagan o no, está
(a) perder oportunidades para ejercer su rol como líder de la manada, y
(b) a su perro no se le está dando ninguna disciplina, que es simplemente hacerles saber lo que hace o no quiere que haga .
Si reciben retroalimentación a través de un tirón de la correa por estar en cualquier lugar excepto a su lado, aprenderán a permanecer a su lado, y si monitorea la ubicación de la correa, creo que sería más fácil mantener la correa libre de la rueda. para que lo gestiones.
4) Al cambiarte a ti mismo, no a tu equipo, y ver tu nuevo efecto en tu perro, aprendes cuánto tienes realmente el control de tu perro en función de lo que haces, en lugar de qué hardware utilizas. Definir las cosas en términos de usted mismo (qué puedo hacer de manera diferente en mis paseos) en lugar de en términos de su perro (qué correa necesita mi perro) simplifica el proceso de encontrar una respuesta que funcione. Lo contrario puede ser más fácil de entender: empujar un problema a su perro agrega una capa adicional al problema. La capa adicional es una capa de complejidad adicional. No agregue esa capa, sea dueño del problema y encuentre su respuesta.
Nunca le pidas a un perro que haga nada; Dígales. Como su líder, deben cumplir. No está siendo malo. Es psicología canina. Lo percibirán como su energía fuerte y asertiva. Quieres eso.
Cuando estés en la caminata, camina . Usted decide cuándo ir, reducir la velocidad o detenerse. Pueden estar acostumbrados a detenerse y oler, pero ese es un comportamiento antiguo que comunica una energía de liderazgo débil.
Es más fuerte y más firme para ti hacer que sigan caminando que dejar que decidan detenerse cuando lo deseen. Parar es una decisión del líder , no una decisión del seguidor .
Actúa de manera diferente y observa cómo cambian tus perros en respuesta a ti y a lo que haces.
Algunos profesionales recomiendan no usar correas retráctiles por razones de seguridad. El uso de su silla de ruedas puede superar algunos de esos argumentos. Por favor proceda con cautela.
Es posible que haya varias cosas que tengan que cambiar para llevarlo de allí a aquí, de entonces a ahora. Vaya de manera racional, con un plan que oculte el sentido.
Por un lado, algunas partes son instantáneas, mientras que sus efectos a largo plazo requerirán dedicación, refuerzo y tiempo. Puedes llegar allí.
Imagine a su perro caminando respetuosamente a su lado, todo el tiempo. Lo que imaginas es lo que crearás. ¡Así es como funciona!
Anexo: disminuya la velocidad, tome el control, establezca o restablezca el liderazgo, luego, cuando sea apropiado, renueve su antiguo ritmo si lo desea según lo desee.
Buena suerte. Espero que estas perspectivas ayuden a que las cosas se muevan de manera diferente para usted.
