Depende más del dueño-líder que del perro.
Un gran líder puede entrenar. Un líder promedio puede no ser tan creativo al idear formas de garantizar el éxito. Un líder pobre piensa que el perro está preprogramado y se le debe recordar cualquier cosa que el líder quiera que haga. Cuando no tiene la paciencia para entrenar al perro y el perro falla, culpará al perro, nunca a sí mismo.
Siempre (casi siempre) comience al final de la secuencia de entrenamiento, la recompensa, y trabaje hacia atrás. Eso logra una serie de cosas:
- te hace elegir conscientemente un plan,
- comienza el entrenamiento con recompensas inmediatas, por lo que obtienes la atención del perro inmediatamente al comienzo del período de entrenamiento,
- alienta al perro a querer entrenar, ya que las recompensas inminentes son inminentes,
- comienza con sesiones de entrenamiento extremadamente cortas, trabajando gradualmente hacia sesiones más complejas, hasta que se aprende y repite toda la secuencia y, oh, Dios mío, hay una recompensa al final, y
- cada paso en el proceso de entrenamiento siempre termina en una recompensa, que, dado que tu perro te descubre toda su vida, ya que por lo tanto descubre todos tus patrones, y dado que ha descubierto tu patrón para el entrenamiento, sabe que la recompensa es inminente.
# 5 es un punto sutil que vale la pena tocar: siempre finalice cada sesión con un comportamiento exitoso y una recompensa. Esa es una señal de un gran líder.
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Siempre quieres un perro tranquilo y equilibrado.
